新范式·新百川·新未来：20周年发布品牌与战略升级

近日，行业专家、合作伙伴及媒体代表逾300人齐聚深圳百川装饰集团20周年现场。百川正式发布“新范式”品牌与战略框架，同步推出智能家装与康养装配两大业务平台，并与北京壹方城哈佛大学博士赵亮团队达成战略合作。此举标志着百川从传统“精装修”迈向“智能+康养”的全新赛道。

在“后精装时代”，家装正加速向数字化、智能化与装配化演进；存量更新成为主流场景，行业对标准化交付、环保健康和长期服务提出更高要求。百川以“新范式”为纲，给出可复制、可复购、可金融化的中国方案。

百川装饰“新范式”：三大升级路径

一、中央设计厨房：把工地做成“产品” 百川用20年交付经验沉淀出“模块化SKU库 + 标准工序 + 验收清单”的中央设计厨房体系：以“80%标准化 + 20%个性化”的原则，先做样板、再做批量，所见即所得、过程可追溯，让交付更稳、体验更好、口碑可放大。

二、BBBC共治模型：让装修“先体验、再成交” 通过 Builder（施工能力） + Bridge（地产/物业/渠道） + Brand（供应链品牌） + Customer（客户） 四方共建样板与规则：

样板先行，先看后订，真实体验替代纸面方案；

预算透明，过程共治，减少信息不对称与博弈成本；

价值共创，收益共享，让好产品与好体验形成长期复购。

这一模式改变了过去“签约先行、风险事后承担”的行业惯例，让客户与合作方都能在确定性中做选择。

三、资产盘活方法论：装修嵌入“投融建管退” 围绕酒店、公寓、康养等存量资产，百川把装修从“单次工程”升级为“全周期资产服务”：联合产业与金融资源，提供从定位、设计、投融、建设、运营到退出的系统解决方案，让空间焕新与资产增值同频共振。

百川携手北京壹方城，共创康养装配服务平台

发布会上，百川携手北京壹方城联合发布共创康养装配式服务平台，哈佛大学博士、壹方城产业平台总师模式负责人赵亮出席并作了康养服务平台的战略发布，壹方城产业平台联合创收人、首席运营官万繁荣与百川集团副总经理邓业龙签署战略合作协议，双方围绕适老化、健康化场景的标准、材料、工法、运营与评价体系开展联合研发与示范应用，加速“康养+装配+运营”的规模化落地。

各方声音

深圳市建筑装饰产业联合会会长高刚表示：“百川用20年证明了中国装饰企业的韧性与耐力，今天又以‘智能科技+康养装配’率先破局，为行业高质量发展提供了新的范式。”

百川装饰集团董事长李东荣表示：“前20年，我们把工艺做到极致；后20年，我们要把装修做成可复购、可迭代、可金融化的产品。用标准化、专利化与审美化，把不确定变成确定。”

“汇成一片海”：仪式感中的长期主义

在全场倒计时中，象征“初心、坚韧、传承、创新、包容、远航”的六瓶湖海之水由11位嘉宾注入启动池——“汇成一片海”的仪式，将百川对行业的热爱与对未来的信心具象化，也宣告“智装时代”的正式启幕。

新百川，新未来

从造房子到造生活，从一次性交付到长期服务，百川以中央设计厨房把工地变成数据产品，以BBBC把交易变成共治平台，让每一套房子都成为可升级、可交易、可复利的城市“细胞”。 今天，我们交付的不再只是钥匙，而是一张面向未来生活的新期待。 新范式·新百川·新未来，深圳启航，向更广阔的新时代进发。